segunda-feira, 30 de março de 2009

Necessidades Sexuais por LFV


Eu nunca havia entendido porque as necessidades sexuais dos homens e das mulheres são tão diferentes. Nunca tinha entendido isso de "Marte e Vênus". E nunca tinha entendido porque os homens pensam com a cabeça e as mulheres com o coração.

Uma noite, semana passada, minha mulher e eu estávamos indo para a cama. Bom, começamos a ficar a vontade, fazer carinhos, provocações, o maior "T" e, nesse momento, ela parou e me disse:

- Acho que agora não quero, só quero que você me abrace...

Eu falei:

- O QUEEÊ???

Ela falou:

- Você não sabe se conectar com as minhas necessidades emocionais como mulher.

Comecei a pensar no que podia ter falhado. No final, assumi que aquela noite não ia rolar nada, virei e dormi.

No dia seguinte, fomos ao shopping. Entramos em uma grande loja de departamentos... Fui dar uma volta enquanto ela experimentava três modelitos caríssimos. Como não podia decidir por um ou outro, falei para comprar os três.

Então, ela me falou que precisava de uns sapatos que combinassem a R$ 200,00 cada par. Respondi que tudo bem. Depois fomos a seção de joalheria, onde escolheu uns brincos de diamantes.

Estava tão emocionada! Deveria estar pensando que fiquei louco. Acho até que estava me testando quando pediu uma raquete de tênis, porque nem tênis ela joga. Acredito que acabei com seus esquemas e paradigmas quando falei que sim.

Ela estava quase excitada sexualmente depois de tudo isso. Vocês tinham que ver a carinha dela, toda feliz!

Quando ela falou:

- Vamos passar no caixa para pagar, amor?

Dai eu disse:

- Acho que agora não quero mais comprar tudo isso, meu bem... Só quero que você me abrace.

Ela ficou pálida. No momento em que começou a ficar com cara de querer me matar, falei:

- Você não sabe se conectar com as minhas necessidades financeiras de homem.

Vinguei-me, mas acredito que o sexo acabou para mim até o Natal de 2025...

(Luiz Fernando Veríssimo)

enviado pela Vanessa por email

segunda-feira, 23 de março de 2009

Por que a IBM deve comprar a Sun

Eu ia escrever um texto sobre essa possível compra, mas encontrei um texto no sute da IDGNow que está falando tudo... sem tirar e nem por. Segue texto abaixo:

Java, Solaris, Sparc, ZFS e muito mais - por décadas, a Sun Microsystems foi um motor de inovação. Seus poderosos servidores baseados em RISC foram a base de muito da Internet e a companhia, em seu auge, foi um desafiante de peso contra a Microsoft.

No entanto, sem um cavalheiro branco ou uma milagrosa recuperação econômica, a Sun - com problemas financeiros por boa parte da última década - vai encolher para se tornar um fornecedor de nicho insignificante. Agora, com o interesse de compra pela IBM, a negociação pode ser algo muito positivo para a cultura de inovação da Sun e para comunidade de tecnologia.

P&D: a diferença da Sun
Não sou fã de grandes fusões entre fornecedores de tecnologia. As aquisições da DEC pela Compaq e subseqüente compra da Compaq pela HP - entre outras - mostram que ainda que fusões e aquisições sejam muito interessantes para os bancos, frequentemente resultam em cortes em massa de empregos, reduz a competição e a inovação. Esta, contudo, é diferente.

Ao contrário da Compaq, que provavelmente teria sobrevivido sozinha, a Sun não pode. Uma das razões (e existem muitas outras): Sun está com problemas - e um bom motivo para torcer pela sua sobrevivência - é o seu grande orçamento em pesquisa e desenvolvimento (P&D). Ainda que outras empresas tenham cortado recursos em P&D, a Sun não fez isso; ainda gasta 3 bilhões de dólares por ano. O valor sete vezes maior do que o lucro da empresa no ano passado, de 403 milhões de dólares, e 22% da receita.

IBM, claro, também gasta muito com P&D - 6 bilhões de dólares por ano. Acredito que haverá redução nestes valores após o negocio, mas os orçamentos combinados ainda serão gigantescos e vão gerar inovação.

É evidente que a maior razão para a queda da Sun é a commoditization do mercado de servidor. Os baratos, mas poderosos servidores x86, dominam. A Sun tem um pedaço do mercado, mas não é grande o bastante e as margens são apertadas.

É provável que não seja coincidência que a proposta de 6,5 bilhões de dólares, que está sendo discutida a tempos, chegue concomitante a entrada da Cisco em servidores. Eu não estou convencido que o produto da Cisco vá mudar o mercado, mas também não vai ajudar a Sun, que não pode suportar perder mais participação de mercado.

Se combinadas, as duas empresas têm 42% do mercado de servidores e 65% de market share de sistemas Unix. Este fator deve criar um problema de formação de truste.

Oportunidades na nuvem
A Sun recentemente entrou em cloud computing com planos de oferecer capacidade computacional e serviços de storage sobre tecnologia Sun, como OpenSolaris e MySQL. Já a IBM vai em linha diferente, construindo a infraestrutura para computações em nuvem, mas sem oferecer para hospedar a nuvem.

A tentativa da Sun é interessante, mas falta a força financeira para superar o EC2 da Amazon. Se a IBM se envolver, este problema acaba e poderemos ver uma competição vibrante na nuvem - outro ponto positivo para TI.

O MySQL, na verdade, foi uma compra cara que não gerou muito. Somado com o DB2, a Big Blue terá uma oferta mais interessante em sua batalha de banco de dados com a Oracle e, mais importante, manteria aquela tecnologia viva e crescendo.

Se existe um lado negativo, está nos funcionários da Sun. As duas culturas são reconhecidamente diferentes: Você imagina um CEO da IBM com rabo de cavalo?

De qualquer maneira, é possível que poucos funcionários da Sun mantenham seus empregos se a companhia continuar independente - e continuar a encolher. Os acionistas da Sun vão ganhar com a proposta de 10 dólares por ação, mais do que o dobro que os papéis da empresa valiam antes da divulgação do interesse.

E, para o mercado de TI, a indústria tem muito mais a ganhar se a Sun for comprada do que se ela morrer. Eu espero que a IBM feche o negócio.


Fonte: IDGNOW

Você sabe falar Inglês ?


Quero ver quem consegue falar a frase do especialista rapidinho :D

1. Módulo básico:

Em português:
Três bruxas observam três relógios Swatch. Que bruxa observa que relógio?

Em inglês:
Three witches watch three Swatch watches. Which witch watches which Swatch watch?


2. Módulo avançado:

Em português:
Três bruxas 'travestis' observam os botões de três relógios Swatch. Que bruxa travesti observa os botões de que relógio Swatch?

Em inglês:
Three switched witches watch three Swatch watch switches. Which switched witch watches which Swatch watch switch?


3. E agora para especialistas:

Em português:
Três bruxas suecas transexuais observam os botões de três relógios 'Swatch' suíços. Que bruxa sueca transexual observa que botão de que relógio Swatch suíço?

Em inglês:
Three Swedish switched witches watch three Swiss Swatch watch switches. Which Swedish switched witch watches which Swiss Swatch watch switch?

terça-feira, 10 de março de 2009

sexta-feira, 6 de março de 2009

15 vantagens de um cão em relação às esposas

Antes de continuar esse post, quero deixar duas coisas bem claras:

1 - Amo minha esposa acima de qualquer coisa e morreria e mataria por ela
2 - Não queria ter colocado esse post aqui, mas por influência do meu amigo Eri, que insistiu por 40 minutos para eu escrever esse post. Que isso fique bem claro :D

Vamos lá :

1. Quanto mais atrasado você chegar em casa, mais feliz o seu cão ficará quando te ver.
2. Cães não se importam quando você os chama pelo nome de outro cão.
3. Cães adoram se você deixa objetos espalhados pelo chão.
4. Os pais do seu cão nunca o visitam.
5. Os cães concordam que você deve elevar seu tom de voz para estabelecer sua vontade ou ponto de vista.
6. Você nunca tem que esperar um cão ficar pronto. Eles estão prontos para sair 24h por dia.
7. Cães acham o máximo quando você está bebado.
8. Cães adoram caçar e pescar.
9. Um cão não acorda no meio da noite para perguntar: Se eu morrer, você pegaria outro cão?.
10. Se um cão tiver filhos, você pode anunciar no jornal, doá-los ou até mesmo vendê-los.
11. Um cão deixa você colocar uma coleira nele, sem chamá-lo de pervertido.
12. Se um cão sentir o cheiro de outro cão em você, não vai ficar bravo. Ele vai achar interessante.
13. Cães adoram andar na carroceria de uma caminhonete.
14. Um cão não se importa se você ficar trocando o canal da TV. E nem briga pelo controle remoto.
15. Se um cão for embora, não vai levar metade dos seus bens.

quarta-feira, 4 de março de 2009

Método do tijolo para contratação de funcionários


O método consiste em:

1 - Colocar todos os candidatos num galpão;
2 - Disponibilizar 200 tijolos para cada um;
3 - Não dê orientação alguma sobre o que fazer;
4 - Tranque-os lá.

Após seis horas, volte e verifique o que fizeram.

Segue a análise dos resultados:

1 - Os que contaram os tijolos, contrate como contadores.

2 - Os que contaram e em seguida recontaram os tijolos, são auditores.

3 - Os que espalharam os tijolos são engenheiros.

4 - Os que tiverem arrumado os tijolos de maneira muito estranha, difícil de entender, coloque-os no Planejamento, Projeto e Implantação Controle de Produção.

5 - Os que estiverem jogando tijolos uns nos outros, coloque-os em Operadores.

6 - Os que estiverem dormindo, coloque-os na Segurança.

7 - Aqueles que picaram os tijolos em pedacinhos e estiverem tentando montá-los novamente, devem ir direto a Tecnologia da Informação.

8 - Os que estiverem sentados sem fazer nada ou batendo papo-furado, são dos Recursos Humanos.

9 - Os que disserem que fizeram de tudo para diminuir o estoque mas a concorrência está desleal e será preciso pensar em maiores facilidades, são vendedores natos.

10 - Os que já tiverem saído, são gerentes.

11 - Os que estiverem olhando pela janela com o olhar perdido no infinito, são os responsáveis pelo Planejamento Estratégico.

12 - Os que estiverem conversando entre si com as mãos no bolso demonstrando que nem sequer tocaram nos tijolos e jamais fariam isso, cumprimente-os com muito respeito e coloque-os na Diretoria.

13 - Os que levantaram um muro e se esconderam atrás são do Departamento de Marketing.

14 - Os que afirmarem não estar vendo tijolo algum na sala, são advogados, encaminhem ao Departamento Jurídico.

15 - Os que reclamarem que os tijolos 'estão uma porcaria, sem identificação, sem padronização e com medidas erradas', coloque na Qualidade.

16 - Os que começarem a chamar os demais de 'companheiros' , elimine-os imediatamente antes que criem um sindicato.

Enviado por email pelo Peste